SIGO - Área Recursos Humanos
DESCUBRA POR QUÉ ES NECESARIO UN CUADRO DE MANDO SOBRE RECURSOS HUMANOS
Respuestas inmediatas a las principales preguntas del departamento de RRHH:
- Cuáles son sus costes de personal: evolución de costes, ratios, comparativas con el presupuesto y análisis temporal.
- Cuál es la composición de la plantilla por área o por función así como su evolución en el tiempo. Obtenga el análisis puesto-plaza de la misma.
- Gestionar los vencimientos de los contratos y qué renovaciones deben hacerse.
- Analizar el absentismo existente, dónde se produce, sus causas y patrones, índices de rotación y promoción.
La motivación del personal, su formación y la incentivación de las conductas deseadas en nuestro Capital Humano son, entre otros, aspectos básicos para obtener la Eficiencia y Eficacia en el servicio público.
La Eficiencia y la Eficacia, tradicionalmente basadas en un concepto puramente económico, son cada vez más utilizados para evaluar la gestión del servicio y la satisfacción tanto del ciudadano como del Capital Humano de las Entidades.
Esta evolución ha abierto nuevas perspectivas, y dentro del entorno de modernización en que está inmersa la Administración Pública, la tecnología ha pasado a desempeñar un papel de gran importancia en la gestión del área de RRHH. Una vez ya realizadas determinadas inversiones en sistemas de gestión de RRHH, el paso siguiente se centraría en exigir resultados analíticos a sus datos, un problema que no resuelven los sistemas actuales.
SIGO área RRHH es una solución vertical de Business Intelligence para la Gestión del Capital Humano, que le permite de forma sencilla, rápida e intuitiva medir el grado de avance de la Entidad para la consecución de sus objetivos en materia de RRHH.
El Cuadro de Mando SIGO – RRHH proporciona respuestas inmediatas a las principales preguntas del departamento de RRHH, a la vez que permite crear muchas más consultas o modificar las existentes.
Una herramienta imprescindible para:
- Elaboración de la Previsión de Capítulo I para la preparación del Anteproyecto de Presupuestos.
- Obtención de datos para la Planificación Estratégica Política.
- Soportes para diagnósticos estratégicos de RRHH.
- Establecimiento de la Evaluación del Desempeño.
- Análisis del Absentismo: Causas, patrones, etc.
- Soporte para la Gestión por Objetivos.
- Conocimiento de la tasa de inflación orgánica para diagnóstico en la Plantilla y RPT.
- Racionalización de costes en Capítulo I.
- Ayuda en el establecimiento de políticas retributivas: cálculos de Complementos Específicos y de Productividad.
- Soporte para la elaboración de estudios e Informes Políticos y Técnicos.
- Soporte para la elaboración de Planes de Mejora y Memorias de Gestión.
- Ayuda en la elaboración de Planes: Carrera, Sucesión, Formación, Acogida, Comunicación…
- Coadyuvante en la gestión de la Calidad: EFQM, ISO, EVAM, CAF.