SIGO - Àrea Recursos Humans
DESCOBREIXI PER QUÈ ÉS NECESSARI UN QUADRE DE COMANDAMENT SOBRE RECURSOS HUMANS
Respostes immediates a les principals preguntes del departament de RRHH:
- Quins són els seus costos de personal: evolució de costos, ràtios, comparatives amb el pressupost i anàlisi temporal.
- Quina és la composició de la plantilla per àrea o per funció així com la seva evolució en el temps. Obtingui l’anàlisi del lloc-plaça de la seva plantilla.
- Gestionar els venciments dels contractes i les renovacions que cal realitzar.
- Analitzar l'absentisme, descobrir on es produeix, quines són les causes, patrons i índexs de rotació i promoció.
La motivació del personal, la seva formació i la incentivació de les conductes desitjades en el nostre Capital Humà són, entre altres, aspectes bàsics per a obtenir l'Eficiència i Eficàcia en el servei públic.
L'Eficiència i l'Eficàcia, tradicionalment basades en un concepte purament econòmic, són cada vegada més utilitzades per avaluar la gestió del servei i la satisfacció tant del ciutadà com del Capital Humà de les entitats.
Aquesta evolució ha obert noves perspectives, i dins de l'entorn de modernització en què es troba l'Administració Pública, la tecnologia ha passat a exercir un paper de gran importància en la gestió de l'àrea de recursos humans. Un cop ja realitzades determinades inversions en sistemes de gestió de RRHH, el pas següent es centraria en exigir resultats analítics a les seves dades, un problema que no resolen els sistemes actuals.
SIGO àrea RRHH és una solució vertical de Business Intelligence per a la Gestió del Capital Humà, que li permet de forma senzilla, ràpida i intuïtiva mesurar el nivell d’evolució de l'Entitat per a la consecució dels seus objectius en matèria de recursos humans
El Quadre de Comandament SIGO - RRHH proporciona respostes immediates a les principals preguntes del departament de RRHH, i a la vegada permet crear moltes més consultes o modificar les existents.
Una eina imprescindible per a:
- Elaboració de la Previsió de Capítol I per a la preparació de l'avantprojecte de Pressupostos.
- Obtenció de dades per a la Planificació Estratègica Política.
- Suports per a diagnòstics estratègics de RRHH.
- Establiment de l'Avaluació de l'Acompliment.
- Anàlisi de l’Absentisme: Causes, patrons, etc.
- Suport per a la Gestió per Objectius.
- Coneixement de la taxa d'inflació orgànica per a diagnosticar a la Plantilla i RLT.
- Racionalització de costos al Capítol I.
- Ajuda en l'establiment de polítiques retributives: càlculs de Complements Específics i de Productivitat.
- Suport per a l'elaboració d'estudis i informes Polítics i Tècnics.
- Suport per a l'elaboració de Plans de Millora i Memòries de Gestió.
- Ajuda en l'elaboració de Plans: Carrera, Successió, Formació, Acollida, Comunicació
- Coadjuvant en la gestió de la Qualitat: EFQM, ISO, EVAM, CAF.